Bouw je startup met tools die werken én een board dat meedenkt.
Een AI advisory board en de tools om het werk te doen, voor ondernemers die het zat zijn om in hun eentje rondjes te draaien. Echt sparren. Echte tools. Echte vooruitgang — vanaf dag één.
De juiste mensen. En de tools om het werk te doen.
Je board kent je werk, en je werk komt terug in elk gesprek. Er gaat niets verloren tussen denken en doen.
Boardleden die je hele venture kennen.
Een co-founder en specialisten in product, strategie, geld en groei, speciaal gekozen voor jouw venture, en je wisselt ze wanneer je wilt. Ze geven tegengas, stellen de vraag die je liever ontweek en openen de juiste tool zodra het gesprek erom vraagt.
- Je board onthoudt elk gesprek en alles wat je bouwt
- Je co-founders doen mee: gedeelde gesprekken, een teamkanaal, één Workboard
- Oefen je pitch op virtuele klanten, gebouwd op je eigen klantprofielen
29 tools, van het eerste probleem tot de pitch.
Klantprofielen, concurrenten, marktomvang, klantonderzoek, outreach en een pitchdeck, langs een route die bij je venture past. Wat je in de ene tool doet, neemt de volgende mee, en je board leest alles mee.
- Interviews, enquêtes en bètatests die bijhouden wat je hebt geleerd, en van wie
- Prospecting en outreach-pipelines met echte bedrijven, live gevonden op het web
- Een pitchdeck met cijfers uit je eigen werk, nooit verzonnen
Je hebt de visie. Nu komt het moeilijke deel.
Een bedrijf vanaf nul opbouwen is een van de moeilijkste dingen die je kunt doen. Wie het redt, is niet slimmer. Die had gewoon de juiste mensen om zich heen.
Je mist een echte sparringpartner.
Vrienden zeggen "goed idee." Adviseurs hebben het te druk. Online fora geven standaardadvies. Wat je nodig hebt, is iemand die je bedrijf echt kent en je durft tegen te spreken.
Ideeën bouwen zichzelf niet.
Het gat tussen een goed idee en een echt bedrijf is altijd hetzelfde: het werk. Gestructureerd, weinig glamoureus, dagelijks werk — en een systeem dat je erdoorheen in beweging houdt.
Momentum is alles.
Weken verdwijnen. Beslissingen blijven liggen. Zonder iemand die je bij de belangrijke dingen houdt, wint het urgente het altijd.
Niets hangt samen.
Je hebt een Notion-document, een pitchdeck en een spreadsheet die elkaar tegenspreken. Elke nieuwe tool begint bij nul. Je bent geen founder meer, maar de lijm tussen vijf documenten.
Alles wat je nodig hebt om te bouwen. Niets meer.
Wat een venture in beweging houdt als je niet midden in een tool zit.
Je wekelijkse boardmeeting, en een podcast ervan.
Elke vrijdag bespreekt je board de week: wat er in beweging kwam, wat bleef hangen en wat zij nu zouden doen. Zij adviseren, jij beslist. Je krijgt de week ook als korte podcast, in twee stemmen.
Jij stelt de prioriteiten. De takenlijst volgt.
Zet de paar uitkomsten die nu tellen op volgorde. Je board kan er een voorstellen, maar bepaalt ze nooit zelf. Berichten die op je antwoord wachten, kaarten met een deadline en de volgende stappen van de board staan in één lijst ernaast.
- Breng het probleem scherp in beeld
- Zoek uit wie er echt last van heeft
- Zoek uit of mensen ervoor willen betalen
Je venture op één pagina.
Probleem, klant, oplossing, markt, verdienmodel en tractie, opgebouwd uit wat je in de tools hebt gemaakt. Deel het alleen-lezen met investeerders of een toekomstige co-founder. Waar je nog niet aan hebt gewerkt, blijft weg en wordt nooit verzonnen.
Een pitchdeck voor elk publiek.
Investeerders, partners, een klant: voor elk een eigen deck, geschreven op basis van je onderzoek en je marktomvang. Elk cijfer komt uit een tool die jij invulde, en een slide zonder onderbouwing laat zien waar je nog aan moet werken, in plaats van iets te verzinnen.
Praat met je doelklant.
Oefen vóór een echt salesgesprek op een virtuele klant: één persoon uit een van je klantprofielen, met een naam, een baan en echte bezwaren, gebaseerd op wat je in je interviews echt hoorde.
Marktnieuws, met de kijk van je board.
Artikelen en video’s uit je markt, gekozen voor jouw venture, elk met commentaar van het boardlid voor wie het er het meest toe doet.
Je bedrijf bouwt zichzelf niet.
Je hebt de drive. Nu heb je ook het team. Stop met rondjes draaien en bouw het bedrijf waarvan je weet dat je het kunt.